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Nos logiciels coup de cœur pour la gestion des talents ❤️

Apogea vous accompagne dans l’intégration des outils RH les plus performants du marché.

Cegid 

Cegid Talentsoft est un logiciel de gestion des talents spécialement conçu pour répondre aux besoins des ETI.  En centralisant les processus clés tels que le recrutement, la formation et la gestion des compétences, cet outil permet de structurer efficacement les pratiques RH et de maximiser le développement des collaborateurs.

 

Grâce à une interface intuitive et une grande flexibilité, les structures peuvent attirer, développer et fidéliser leurs talents tout en simplifiant les tâches administratives. Les outils d’analyse de Talentsoft permettent également de suivre les indicateurs de performance RH en temps réel, facilitant la prise de décisions stratégiques pour améliorer l’engagement et la rétention des talents.

  • Recrutement et onboarding : Talentsoft propose des outils de recrutement performants avec suivi des candidatures, création de portails carrière sur mesure et intégration de tests d’évaluation pour sélectionner les meilleurs talents. La solution facilite également l’intégration des nouveaux employés grâce à des processus d’onboarding optimisés.

 

  • Gestion des compétences et formation : Le logiciel offre la possibilité de créer des parcours personnalisés en fonction des compétences des employés et des objectifs stratégiques de l’organisation. Talentsoft propose une gestion de la montée en compétence continue grâce à des plans de développement bien structurés.

 

  • Évaluations des performances et objectifs : Talentsoft facilite les entretiens d’évaluation réguliers avec des outils de suivi des performances et la mise en place de plans de développement précis pour chaque collaborateur, alignés sur les objectifs de l’entreprise.

Avantages de Cegid Talentsoft

Inconvénients

Poplee Entretiens 

Poplee Entretiens, développé par Lucca, est un logiciel de gestion des talents spécifiquement dédié à l’organisation et au suivi des entretiens annuels, professionnels et ponctuels. Conçu pour les PME, il vise à simplifier les processus RH en automatisant et en structurant les évaluations de performance, les feedbacks et les objectifs. Grâce à son interface ergonomique et ses fonctionnalités personnalisables, Poplee Entretiens facilite l’organisation des évaluations et améliore l’expérience des collaborateurs.

  • Planification des entretiens : Poplee permet de programmer et de suivre facilement tous les types d’entretiens, qu’ils soient annuels, professionnels ou d’évaluation continue. Les responsables RH peuvent automatiser l’envoi des rappels, ce qui garantit un meilleur respect des échéances.

 

  • Suivi des objectifs : Les managers peuvent définir des objectifs spécifiques pour chaque collaborateur et suivre leur réalisation via des tableaux de bord simples et clairs, offrant une visibilité sur les performances individuelles et collectives.

 

  • Feedback collaboratif : L’outil encourage les échanges réguliers grâce à des modules permettant de recueillir les avis des employés et de leurs managers de manière structurée, favorisant ainsi une culture de transparence et d’amélioration continue au sein de l’entreprise.

Avantages de Poplee Entretiens :

Inconvénients de Poplee Entretiens :

Poplee Formation 

Poplee Formation : Poplee Formation, de la suite Lucca, est un logiciel conçu pour faciliter la gestion des formations au sein des PME et ETI. Il accompagne les équipes RH dans la création, la planification et le suivi des sessions, tout en s’adaptant aux besoins spécifiques des entités. Grâce à sa flexibilité et à son interface intuitive, ce logiciel aide à renforcer les compétences des collaborateurs et à structurer efficacement les parcours, répondant ainsi aux besoins stratégiques des organisations.

Poplee Formation centralise l’ensemble des processus liés aux formations, de l’inscription des employés à l’évaluation des compétences acquises. Les responsables RH ont la possibilité de créer des parcours sur mesure, en tenant compte des objectifs professionnels et des compétences visées pour chaque salarié. La solution propose également un suivi automatisé avec des indicateurs clairs et des tableaux de bord précis, facilitant ainsi l’analyse des progrès et l’ajustement des actions en fonction des résultats.

Avantages de Poplee Formation :

Inconvénients de Poplee Formation :

Les autres logiciels de gestion des talents du marché

Dont nous ne sommes pas intégrateur

Foederis

Foederis est un logiciel de Talent Management présent sur le marché depuis plus de 20 ans. Spécialisé dans la gestion des talents, il aide les sociétés à structurer et piloter leur stratégie RH en centralisant l’ensemble des processus liés au développement des compétences, aux carrières et à la mobilité interne. Cet outil robuste et tout-en-un permet de manager efficacement les compétences et de renforcer les stratégies RH en s’appuyant sur une gestion optimisée des talents.

Avec Foederis, les responsables RH peuvent définir des référentiels métiers adaptés aux besoins de leur organisation, puis créer des fiches de postes précises et détaillées. Le logiciel permet également de cartographier les emplois et les compétences de l’entreprise, offrant ainsi une meilleure vision pour la planification des carrières et des plans de succession. De plus, Foederis intègre des outils d’évaluation des compétences obtenues lors des formations suivies par les salariés. Grâce à ces fonctionnalités, il devient plus simple de recenser les besoins de formation, d’alimenter les processus de mobilité interne et de préparer l’avenir des talents clés.

Avantages de Foederis :

Inconvénients de Foederis :

Workday

Workday est un logiciel de gestion des talents et des ressources humaines spécialement conçu pour les grandes organisations. Reconnue pour son interface intuitive et sa flexibilité, cette solution permet de centraliser l’ensemble des processus RH tout en offrant une visibilité complète sur les données des collaborateurs. Grâce à ses fonctionnalités avancées, Workday aide les structures à gérer efficacement leurs effectifs, à optimiser le recrutement et à planifier les carrières de manière stratégique.

  • Recrutement et mobilité interne : Workday facilite le suivi des candidatures et offre des options de mobilité interne, encourageant ainsi l’évolution professionnelle au sein de l’organisation. Les outils de gestion des postes permettent de rationaliser les processus de recrutement et de favoriser la croissance des employés.

 

  • Gestion des performances et développement : La solution propose des fonctionnalités pour évaluer régulièrement les résultats des collaborateurs et définir des plans d’amélioration continue. Les responsables peuvent ainsi fixer des objectifs clairs et suivre l’évolution des performances au fil du temps.

 

  • Analyse prédictive et planification stratégique : Workday utilise des algorithmes d’intelligence artificielle pour anticiper les besoins futurs en compétences et en postes clés. Cela aide les dirigeants à prendre des décisions éclairées basées sur des analyses précises.

Avantages de Workday :

Inconvénients de Workday :

365 Talents

365 Talents est un logiciel de gestion des talents centré sur l’amélioration des compétences et la mobilité interne. Il utilise l’intelligence artificielle pour aider les entreprises à cartographier les talents et à créer des parcours de carrière personnalisés pour chaque employé. Cette solution permet de gérer stratégiquement les compétences et de favoriser la croissance interne en alignant les besoins de l’entreprise avec les aspirations des salariés.

365 Talents propose plusieurs modules pour optimiser la gestion des compétences. Grâce à son Talent Marketplace, le logiciel offre une vision précise des compétences disponibles et des opportunités de mobilité interne. Il propose également le Career Developer, qui suggère des formations adaptées et met en lumière les possibilités de développement professionnel pour chaque collaborateur. De plus, la fonction Workforce Intelligence fournit des tableaux de bord analytiques, facilitant ainsi la prise de décision RH basée sur des données fiables.

Avantages de 365 Talents :

Inconvénients de 365 Talents :

ADP

ADP est une solution de gestion des ressources humaines et de la paie, conçue pour les grandes entités cherchant à centraliser et automatiser leurs processus RH. Connue pour sa fiabilité et son expertise, ADP propose une gamme de modules couvrant la gestion des talents, l’administration du personnel, et les opérations de paie. Cette plateforme permet de simplifier la gestion des employés tout en optimisant les stratégies RH.

  • Gestion des talents et développement : ADP inclut des outils pour évaluer les performances des employés, gérer les entretiens annuels et planifier les parcours de formation. La solution intègre également des fonctionnalités pour soutenir les plans de carrière et la succession des postes clés.

 

  • Paie et administration du personnel : Le logiciel prend en charge la gestion des bulletins de paie, les absences et les avantages sociaux des employés, garantissant ainsi une administration efficace et conforme aux réglementations.

 

  • Rapports et analyses RH : ADP offre des tableaux de bord personnalisables, fournissant une vue d’ensemble des indicateurs RH (KPI) et facilitant la prise de décisions stratégiques grâce à des analyses détaillées.

Avantages d'ADP :

Inconvénients d'ADP :

Factorial

Factorial est une solution SIRH simple et intuitive, conçue pour l’optimisation des ressources humaines dans les PME. Cette plateforme regroupe des fonctionnalités essentielles permettant de centraliser la gestion des congés, des talents et des performances, tout en facilitant les tâches administratives quotidiennes. Conçue pour les petites et moyennes sociétés, Factorial se distingue par son interface conviviale et ses outils de gestion intégrés.

Factorial offre un ensemble de fonctionnalités pour la gestion RH. Les responsables peuvent gérer efficacement les absences des employés, planifier les congés et automatiser le suivi des jours de repos. La solution intègre également des modules de recrutement qui facilitent la gestion des candidatures et le suivi des entretiens, ainsi qu’un module de gestion des performances pour évaluer les collaborateurs et suivre leurs objectifs. De plus, les rapports personnalisés permettent d’obtenir des insights précis sur les données RH, favorisant une prise de décision éclairée.

Avantages de Factorial :

Inconvénients de Factorial :

Monday.com HR

Monday.com HR est une plateforme de gestion RH qui se distingue par sa flexibilité et ses nombreuses possibilités de personnalisation. Utilisée par des entreprises de toutes tailles, cette solution permet de structurer efficacement les processus RH, tout en offrant une grande adaptabilité aux besoins spécifiques de chaque organisation. Grâce à son interface moderne, elle facilite l’engagement des équipes et l’optimisation des tâches RH.
  • Personnalisation des workflows : Monday.com HR permet de créer des processus RH entièrement personnalisés, qu’il s’agisse de la gestion des recrutements, des formations ou de l’évolution des carrières. Les responsables peuvent ajuster les workflows en fonction des spécificités de chaque entreprise et automatiser les tâches répétitives.
  • Tableaux de bord visuels : La plateforme propose des tableaux de bord dynamiques et visuels pour suivre les performances des équipes et les indicateurs clés. Ces outils aident à obtenir une vue d’ensemble des activités RH et à piloter les projets de manière plus efficace.
  • Collaboration et partage d’informations : Monday.com HR encourage une communication transparente entre les équipes RH, les managers et les employés. Les fonctionnalités de collaboration facilitent l’échange d’informations et le suivi des tâches.

Avantages de Monday.com HR

Inconvénients de Monday.com HR :

Skill UP

Skill UP est une solution spécialisée dans le développement des compétences et la formation des collaborateurs. Conçue pour maximiser le potentiel des talents internes, cette plateforme aide les entités à centraliser la gestion des parcours de formation tout en facilitant l’évolution professionnelle. Skill UP est particulièrement adaptée aux PME et propose une approche structurée de la montée en compétences.

Skill UP permet de créer et de gérer un référentiel de compétences complet, incluant plus de 5 000 compétences prêtes à l’emploi. Les responsables RH peuvent générer automatiquement des fiches de postes et les mettre à jour en temps réel, en fonction des données recueillies sur les collaborateurs. La plateforme propose également un module Formations, intégré avec un module Entretiens, afin d’assurer une évaluation à 360° des compétences et des performances. De plus, Skill UP offre une vaste bibliothèque de contenus couvrant des domaines variés, comme le leadership, la gestion de projets, ou encore le développement personnel.

Avantages de Skill UP :

Inconvénients de Skill UP :

Kelio

Kelio est un logiciel SIRH qui se concentre sur la gestion des temps, des absences et des activités des employés. Destinée aux organisations de toutes tailles, cette solution centralise les données RH, optimise les processus internes et simplifie le suivi du temps de travail. Kelio est particulièrement adapté aux structures cherchant à structurer efficacement leurs pratiques RH tout en centralisant les informations essentielles.

Kelio propose des fonctionnalités avancées pour la gestion des temps et des absences, permettant de suivre les heures de travail, les présences, les congés et les demandes de jours de repos. Le logiciel intègre également des outils pour le suivi des activités, offrant une visibilité claire sur les tâches réalisées par chaque employé et favorisant une meilleure organisation interne. De plus, Kelio propose des outils de reporting personnalisés qui permettent de créer des rapports adaptés aux besoins de chaque entreprise, facilitant ainsi l’analyse des données RH.

Avantages de Kelio :

Inconvénients de Kelio :

Crosstalent

Crosstalent est un logiciel de gestion des talents conçu pour couvrir l’ensemble des processus RH, allant du recrutement à la gestion des compétences. Adapté aux sociétés en pleine croissance, cette solution centralise les informations RH et simplifie les démarches administratives. Grâce à sa flexibilité et à sa personnalisation, Crosstalent répond aux besoins spécifiques de chaque organisation tout en optimisant l’efficacité des opérations RH.

Crosstalent propose des modules complets pour gérer les talents et suivre les compétences de manière précise. Le logiciel permet d’évaluer les collaborateurs, de suivre leurs performances et d’établir des plans de développement adaptés. Le module de recrutement aide à attirer de nouveaux talents grâce à des workflows configurables et des formulaires personnalisés, facilitant ainsi le processus d’intégration. De plus, la cartographie des compétences aide les responsables RH à visualiser les talents et à planifier les successions au sein de l’entreprise.

Avantages de Crosstalent :

Inconvénients de Crosstalent :

Tool4staffing

Tool4staffing est une solution dédiée à l’optimisation des processus de recrutement, conçue pour faciliter la gestion des candidatures et améliorer le matching entre candidats et postes à pourvoir. Grâce à l’intelligence artificielle, cette plateforme permet aux recruteurs de gagner en efficacité et de cibler plus précisément les talents recherchés.

Tool4staffing propose des fonctionnalités avancées pour automatiser et rationaliser le processus de recrutement. Le logiciel inclut un système de tri automatique des candidatures, permettant de sélectionner les profils les plus pertinents en fonction des critères définis. La solution utilise également des algorithmes prédictifs pour affiner le matching intelligent des candidats et optimiser les correspondances avec les postes disponibles. En plus de ces fonctionnalités, Tool4staffing offre un suivi en temps réel des candidatures et un reporting détaillé pour ajuster et améliorer continuellement les processus de recrutement.

Avantages de Tool4staffing :

Inconvénients de Tool4staffing :

Zoho Recruit

Zoho Recruit est un logiciel de recrutement qui s’adresse aux structures et aux agences cherchant à optimiser la gestion des candidatures et à automatiser les processus d’embauche. La plateforme se distingue par sa flexibilité, son interface intuitive et ses nombreux outils intégrés. Que ce soit pour les équipes internes ou les cabinets de recrutement, Zoho Recruit permet de gérer efficacement l’ensemble des étapes du processus de recrutement.
  • Suivi des candidatures : Zoho Recruit centralise toutes les informations relatives aux candidats, permettant aux recruteurs de gérer les CV et d’analyser les profils en un seul endroit. Les données sont facilement accessibles, ce qui simplifie l’évaluation et la sélection des talents.

 

  • Automatisation des processus : La plateforme propose des workflows personnalisables et des rappels automatiques pour chaque étape du processus de recrutement, de la publication des annonces à l’envoi des offres d’emploi. Cela permet aux recruteurs de gagner en productivité tout en minimisant les erreurs.

 

  • Collaboration avec les managers : Zoho Recruit facilite l’échange d’informations entre les équipes RH et les managers, en offrant des fonctionnalités de validation des profils et de planification des entretiens en temps réel.

Avantages de Zoho Recruit :

Inconvénients de Zoho Recruit :

ellipse
Logiciel RH

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Logiciel gestion des talents - FAQ : 

Quels sont les objectifs de la gestion des talents en entreprise ? 

Un autre objectif majeur consiste à anticiper les besoins de recrutement interne et externe afin de soutenir la croissance et l’évolution de l’organisation. Cette planification proactive aide à préparer l’avenir et à renforcer les équipes avec les talents appropriés. En parallèle, il est crucial de fidéliser les collaborateurs clés en mettant en place des actions de rétention ciblées pour réduire le turnover et maintenir les compétences essentielles au sein de l’entreprise.

 

Enfin, la gestion des talents vise à assurer l’épanouissement professionnel des collaborateurs. Il est essentiel de créer un environnement stimulant et de proposer des parcours de développement adaptés pour que les employés puissent évoluer et se sentir valorisés. Cette approche contribue non seulement à l’amélioration de la performance globale, mais aussi à la satisfaction des collaborateurs.

 

Un autre objectif majeur consiste à anticiper les besoins de recrutement interne et externe afin de soutenir la croissance et l’évolution de l’organisation. Cette planification proactive aide à préparer l’avenir et à renforcer les équipes avec les talents appropriés. En parallèle, il est crucial de fidéliser les collaborateurs clés en mettant en place des actions de rétention ciblées pour réduire le turnover et maintenir les compétences essentielles au sein de l’entreprise.

 

Enfin, la gestion des talents vise à assurer l’épanouissement professionnel des collaborateurs. Il st essentiel de créer un environnement stimulant et de proposer des parcours de développement adaptés pour que les employés puissent évoluer et se sentir valorisés. Cette approche contribue non seulement à l’amélioration de la performance globale, mais aussi à la satisfaction des collaborateurs.

 

Quels sont les outils les plus utilisés dans la gestion des talents ? 

  • Référentiels de compétences
  • Fiches de poste
  • Entretiens d’évaluation
  • Bourses de l’emploi internes
  • Plans de succession et de rétention
  • Gestion de la formation
  • Gestion des rémunérations
  • Logiciels spécialisés de gestion des talents

 

Pour structurer efficacement la gestion des talents, de nombreux outils sont mis à disposition des entreprises. Parmi les plus courants, on retrouve les référentiels de compétences, qui permettent de cartographier et de suivre les compétences clés au sein de l’organisation. En lien avec ces référentiels, les fiches de poste jouent un rôle central pour définir clairement les attentes et les missions de chaque fonction.

 

Les entretiens d’évaluation sont également des pratiques incontournables. Qu'ils soient annuels ou ponctuels, ils permettent de faire un point régulier sur les performances et les aspirations des collaborateurs, tout en fixant des objectifs clairs. Pour faciliter la mobilité interne, les organisations utilisent des bourses de l’emploi internes où les postes vacants sont publiés, encourageant ainsi la progression des talents en interne.

La gestion des talents inclut aussi des plans de succession et de rétention pour sécuriser les compétences stratégiques et préparer la relève des postes critiques. La gestion de la formation est un autre pilier fondamental, avec l’élaboration de plans de développement adaptés aux besoins individuels et collectifs. En outre, les sociétés mettent en place des outils pour la gestion des rémunérations, afin de lier la performance aux politiques de récompense.

En complément, de nombreux logiciels spécialisés sont disponibles sur le marché. Ils permettent de centraliser les informations RH, d'automatiser les processus, et de fournir une vue d’ensemble des compétences et des talents. Pour choisir la meilleure solution, il est essentiel d’analyser les besoins internes et l’architecture technique de l’entreprise. Selon les cas, l’intégration à un SIRH existant ou l’utilisation d’un logiciel tout-en-un peut s’avérer plus avantageuse.

Vous souhaitez vous lancer dans la gestion des talents ? Contactez-nous !