Gestion à l'affaire : comment un ERP peut vous aider ?
Rupture inattendue de stock, commandes perdues, taux d’impayés élevé, mauvais suivi des commandes, création de devis chronophage… Relevez simplement ces défis avec un logiciel de gestion par affaire.
Découvrez notre comparatif des meilleurs ERP :
Qu'est-ce qu'un ERP Gestion par affaire ?
Un ERP Gestion par affaire est un type de logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) spécialement conçu pour les entreprises qui gèrent leurs activités sous forme de projets ou d’affaires. Contrairement aux ERP traditionnels qui se concentrent sur les processus opérationnels standardisés et récurrents, un ERP Gestion par affaire est orienté vers la gestion des projets, des contrats et des affaires individuelles.
Quels sont les avantages d'un ERP gestion par affaire ?
Obtenez une visibilité sur les plannings et l’avancée des affaires
Un ERP de gestion à l’affaire centralise les plannings et le suivi, offrant une vue claire sur l’avancement des tâches et facilitant la coordination des équipes.
Chiffrez plus justement vos projets
Grâce à une analyse précise des frais et des données historiques, l’ERP permet de chiffrer avec exactitude les projets et de produire des devis fiables tout en optimisant les marges.
Facilitez la gestion de vos budgets d’exploitation
L’ERP aide à suivre les dépenses en temps réel par rapport aux budgets prévisionnels, détecter les écarts et ajuster les dépenses pour assurer la rentabilité des projets.
Quelles sont les fonctionnalités d'un logiciel ERP de gestion par affaire ?
Gestion des projets & planification
L’ERP permet de structurer les projets, de planifier les étapes clés, de définir les objectifs et d’allouer les ressources nécessaires pour chaque affaire.
Diagramme de GANTT
L’outil inclut un diagramme de GANTT interactif qui offre une vue claire de l’avancement des projets, des dépendances entre les tâches et des éventuels retards.
Chiffrage des projets
L’ERP propose des fonctionnalités de calcul des dépenses basées sur les données historiques, permettant d’estimer précisément les dépenses et de créer des devis fiables.
Établissement des plannings d'affaires
Il facilite l’élaboration des plannings pour chaque projet, en prenant en compte les disponibilités des ressources, les jalons et les contraintes de temps.
Gestion des nomenclatures
L’ERP permet de gérer les nomenclatures des produits ou services, assurant une cohérence et une traçabilité des composants utilisés.
Suivi des temps & des frais
Les fonctionnalités de suivi des temps et des frais permettent d’enregistrer les heures travaillées et les dépenses associées, pour un contrôle précis des dépenses.
Avancement des affaires
L’ERP offre des indicateurs de suivi en temps réel pour connaître l’état d’avancement des affaires, mesurer les écarts par rapport aux prévisions et ajuster les actions.
Facturation
Il gère les facturations en fonction des jalons atteints ou des prestations réalisées, tout en respectant les conditions contractuelles de chaque action.
Gestion de la trésorerie & des paiements
L’ERP permet de suivre les flux de trésorerie, de gérer les paiements clients et fournisseurs, et de prévoir les besoins financiers en fonction de l’évolution des affaires.
Nos logiciels partenaires ERP gestion par affaire
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Gérez chaque projet avec succès grâce à notre ERP spécialisé
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- Gestion d’affaires efficace et intégrée
- Gestion des contacts et des clients
- Gestion des devis et des propositions commerciales
- Gestion des commandes et des livraisons
- Gestion de projet
- Intégration avec l’environnement Microsoft Office 365
Sage X3
Transformez la gestion de vos affaires
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- Orienté MGE et ETI
- Ensemble complet d’outils permettant une gestion précise et efficace des actions
- Gestion de projets
- Gestion des Ventes et des Achats
Comment un ERP vous accompagne de A à Z dans les étapes de vos affaires ?
Un ERP métier comme un ERP Industrie, Transport, bureau d’étude, service etc. vous accompagne de A à Z dans la gestion de vos affaires en centralisant toutes les étapes clés. Dès la planification, il permet de définir les objectifs, les ressources et les délais pour chaque projet. Ensuite, il assure un suivi en temps réel des tâches et des coûts, avec des tableaux de bord qui offrent une vue d’ensemble et détaillée de l’avancement. L’ERP facilite également l’allocation des ressources et la facturation en fonction des jalons atteints. Enfin, il analyse les performances et fournit des rapports pour optimiser les futures affaires, en capitalisant sur les enseignements des projets précédents.